GC1
Comprendre les indicateurs clés de gestion d’un magasin

Objectifs

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de

  • Diagnostiquer la performance commerciale de votre magasin et définir les axes de travail.
  • Comprendre la notion de performance commerciale
  • Définir les différents types de diagnostics
  • Identifier les axes de travail pour accroître les résultats sur du long terme

Programme

Introduction 

1 – C’est quoi la performance ?

  • Définir la notion de performance

  • Développer une posture d’entrepreneur

2 – Les différents types de diagnostics à réaliser

  • Faire un diagnostic quantitatif

  • Définir les indicateurs de performance, les analyser et émette des hypothèses

  • Faire un diagnostic commerce

  • Auditer votre merchandising et analyser vos stocks

  • Faire un diagnostic humain

  • Définir les critères d’évaluation

  • Faire un diagnostic de votre environnement

3 – Vous projeter et construire votre projet

  • L’état des lieux avec le SWOT

  • La planification des actions

Conclusion et plan d’action

Les + de la formation

Vous prendrez du recul sur votre point de vente en développant une vision macro de votre activité.

Vous vous mettrez dans la peau d’un auditeur externe.

Vous définirez un projet magasin avec une projection sur un an en développant une posture d’entrepreneur.

Pré-requis

Maîtriser les indicateurs commerciaux du point de vente.

Public concerné :

Responsable de magasin.

Livrable

Livret mémo de la formation remis à chaque participant.

Nombre de participants

10 participants maximum, 5 participants minimum.

Dates

Format intra-entreprise : dates à organiser ensemble selon vos besoins. À noter : nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.

Tarif

290€ ht / jour / personne en inter-entreprises

Infos pratiques

Animation chez le client ou dans un espace dédié. Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus.

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Nous proposons des formations sur-mesure à tous nos clients.
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