À l’issue de la formation, vous serez en mesure de
Introduction
1 – C’est quoi la performance ?
Définir la notion de performance
Développer une posture d’entrepreneur
2 – Les différents types de diagnostics à réaliser
Faire un diagnostic quantitatif
Définir les indicateurs de performance, les analyser et émette des hypothèses
Faire un diagnostic commerce
Auditer votre merchandising et analyser vos stocks
Faire un diagnostic humain
Définir les critères d’évaluation
Faire un diagnostic de votre environnement
3 – Vous projeter et construire votre projet
L’état des lieux avec le SWOT
La planification des actions
Conclusion et plan d’action
Vous prendrez du recul sur votre point de vente en développant une vision macro de votre activité.
Vous vous mettrez dans la peau d’un auditeur externe.
Vous définirez un projet magasin avec une projection sur un an en développant une posture d’entrepreneur.
Maîtriser les indicateurs commerciaux du point de vente.
Nous proposons des formations sur-mesure à tous nos clients.
Pour nous faire part de votre besoin, contactez-nous !
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